Õppejõud: Paul Leis
Kindlasti vajalik aine neile kes tulevikus plaanivad ettevõtet või miskit selle laadset juhtida. Materjale mida tuleks läbi töötada pole palju. Materjalid on sisukad jne.
Härra Paul on nõudlik õppejõud. Loengutes käima ei pea, aga kui juba loengus oled siis nõuab korda. Omavahel jutu ajamist ta ei salli ning mina pooldan sellist käitumist. Loengu ajal võib kenasti temaga diskussiooni pidada. Viskab vahest nalja, no või siis üritab visata :-). Tavaliselt materjalile toob näiteid, kuigi näited kipuvad SEB panga põhised olema. Pole hullu et SEB, pea asi, et aru saada on mida silmas peeti.
Harjutustes peavad käima kõik. Kui keegi puudub 2 korda siis on eksamil 2 küsimust rohkem, kui aga rohkem siis eksamile ei lasta. Harjutus tundides käsitletakse kodutöid.
Jah, peab tegema ühe kodu töö, ettevõtte strateegiast või siis kokkuleppel õppejõuga kirjutada referaat. Kodutöid pole kuskilt saada, kuna nendes on ettevõtte privaatsed andmed.
Meil vedas, eksam oli väga lihtne. Pidi vastama 10 küsimusele valikvastuse variantidega.
Eksamiküsimused olid järgmised:
1. Risk managment (õpi need ära, ülejäänud on valed vastused)
Identify
analyse
plan
track
control
2. Õpi ära ekstreem programmeerimise 12 põhitõde (XP)
3. Kes osaleb scrum framework-is
product owner
scrummaster
team
sprint planning
sprint review, retrospective
product plan
sprint backlog
burndown charts
4. Mis on sprint planing meetingu väljund?
sprint goal
sprint backlog
5. OPM maturity model faasid – vali välja milline neist on vale
initial
defined
optimized
6. Kas scrum-i iga tsükli tagant resetitakse scrumboard?
true - vernii otvet
false
7. IT governance – millised valdkonnad kuuluvad
risk management
strategy alignment
value delivery
resource management
performance management
No comments:
Post a Comment